2020年家电产业变脸五大猜想

2020年家电产业变脸五大猜想

时间:2020-03-17 14:27 作者:admin 点击:
阅读模式   传统的家电行业营销模式,主要依托以下三种方式:一是靠人脉,拼谁的关系网广;二是拼营销技巧,把客户说动了就能成交;三是看活动力度,尤其是线上市场拼价格、线下市场拼服务。如今短视频风口来临、线上直播普及,各行各业的销售途径仿佛又多了一条,但短视频等二类电商的营销模式,现阶段似乎更适合小家电市场。   如果说没有此次疫情,大概很多家电巨头并不会太在意短视频营销、线上直播,但当所有人"宅在家中"为防控做贡献的时候,"宅经济"彻底崛起。不分年龄、不分性别、不分区域的广大民众几乎都下载了抖音、快手等短视频APP,这让家电企业不得不重新思考营销模式的创新手段和途径。   当你轻易不会想到对着镜头前一个主播的叫好,就贸然下单购买大家电产品时,其实还有更多的营销模式和创新,悄然渗入我们的生活。可能是产品的功能展示,可能是围绕家电拍摄的一段搞笑视频,也可能是对比其他对手的产品评测。即使走不了量,或许走的是"心",带来品牌和口碑的影响力提升,而这必将在潜移默化中转化为未来的单和量。    智能制造:家电企业布局未来的必经路   这个假期大概是工作过后最长的假期了,为了控制疫情,家电企业也不例外地停工停产。即使眼前各行各业已经陆陆续续复工,由于很多地区的工人目前还被困在家乡,可能会出现短暂的"用工荒"。而面对疫情过后的"阶段性消费反弹",家电企业要谨防产能不足、断货、产品供应不上的局面。在这个时候,家电智能制造显现出巨大的价值和必要性。   家电业属于实体经济,抗风险能力一直较强。疫情发生至今,整个行业没有出现过一起企业经营困难或破产局面。事实上,这与家电行业近几年不断推动智能制造转型升级,智能化生产不断发展,密切相关。在这个特殊时期,企业的信息化、自动化、数字化带来的生产效率越高,生产方面受到的负面影响就越小。一旦恢复生产,智能制造也有能力让工厂及时补上此前落下的产能和需求。   疫情过后,为了降低成本,保证现金流,很多家电厂商会阶段性采取诸如裁员、关店、变卖资产、促销去库存等一系列措施。同时,年初的"用工荒"会加剧人力成本的上涨,可能催生新一轮调整等现象。这就倒逼家电企业智能化提速,加快工厂智能制造转型升级。第三方机构分析指出:由于智能制造型公司会有更稳定的生产预期,疫情将加速头部企业工业自动化转型速度。   今年春节以来,意外事件让原本已处于"市场调结构、产品战高端、发展高质量"换挡期的中国家电产业们措手不及,虽然家电企业等实体经济受损较小,但对很多中小家电厂商仍然造成很大的负面影响。   但是打铁还需自身硬,家电厂商需要的不仅是相互扶持、共渡难关,更需要的是自身实力的提升,无论是渠道布局、售后服务,还是产品创新、营销模式创新,抑或是智能制造、企业转型,只有综合实力达到了,才能真正提升自身的自保能力、抗风险能力。   因为你永远不知道,未来还会有什么等着你!